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传统制造如何破局全球化?西朗门业董事长杨元嘉详解“三维一体”出海模型

来源:西朗门业
作者:西朗门业 房经理 18118452357
发布时间:2025-09-30
浏览量:

2025年9月26日,独角兽私董会第29期活动走进创业板“电梯第一股”通用电梯(300931)。作为私董会成员单位代表,快速门厂家西朗门业(苏州)有限公司、苏州西朗控股集团有限公司董事长杨元嘉受邀发表《布局跨境品牌出海 开启第二增长曲线》主题分享,以其五年将工业门产品推向70多国的实战经验,为参会代表系统拆解了传统制造企业出海的有效路径。

本次活动聚焦“传统制造企业全球化突破”核心议题,深度契合独角兽私董会“为链接而生 为上市服务”的宗旨。通用电梯董事长徐志明携高管团队全程接待,与来自全国的企业家代表共探全球化发展新机遇。

西朗门业董事长杨元嘉做跨境电商品牌出海主题分享

西朗门业董事长杨元嘉做跨境电商品牌出海主题分享

一、品牌出海:从“选择题”到“必修课”

“品牌出海不是选择题,而是传统企业突破增长瓶颈的必修课。”杨元嘉在分享开篇即点明核心观点。他通过西朗门业的实践案例,系统阐述了跨境出海的四大核心价值:突破国内市场内卷,实现外贸业绩2025年上半年同比增长超100%;构建抗周期能力,通过70多国市场布局有效降低单一区域政策风险;实现品牌溢价,凭借欧盟CE、美国UL等权威认证,产品价格较同类提升20%;倒逼技术迭代,为适配北欧-40℃环境研发的耐寒门型成功反哺国内市场。

杨元嘉董事长与现场参会企业家们互动

杨元嘉董事长与现场参会企业家们互动

二、“三维一体”思维模型破解出海难题

针对企业最关心的落地路径,杨元嘉首次公开了西朗门业经过实践验证的“三维一体”出海思维模型。该模型以市场诊断为基,如针对中东市场专门开发防沙尘门型;以产品适配为核,其快速门通过133万次启闭测试,远超行业标准;以服务闭环为翼,搭建7×12小时多语种即时响应体系,确保全球客户服务无忧。

在跨境电商投流板块,他揭示了“精准定位-内容种草-数据复盘”的底层逻辑。通过这一模式,西朗门业实现了投流ROI提升30%的显著成效,为传统制造企业提供了可复制的数字化营销样板。

第29期独角兽(苏州)私董会现场

▲第29期独角兽(苏州)私董会现场

三、AI与数字化赋能全链条出海

杨元嘉在分享中特别强调了AI与数字化的关键作用。他透露,西朗已将AI技术贯穿客户开发、产品研发、客户服务全链条:AI筛选高意向客户使跟进效率提升40%,AI建模大幅缩短定制产品研发周期,智能客服有效解决跨国时差服务难题。

“数字化不是技术堆砌,而是用数据驱动决策。”杨元嘉强调,西朗通过构建跨境数据中台,成功将中东项目的交付周期压缩60%,实现了从传统制造向智能服务的转型升级。

科创板电梯第一股通用电梯工厂大门

▲科创板电梯第一股通用电梯工厂大门

通用电梯徐志明董事长致辞

通用电梯徐志明董事长致辞

四、实战成果获业界高度认可

分享尾声,杨元嘉展示了西朗门业的出海成果:服务宝洁、博世等70余家世界500强企业,荣获阿里巴巴国际站“货通全球金奖”,更以1500万元产品保险构建了坚实的信任壁垒。

“从0到1的关键是小步试错,从1到N的核心是标准复制。”这一总结得到了通用电梯董事长徐志明的高度评价:“杨元嘉董事长分享的这套方法论,为制造企业出海提供了可落地的行动指南。”

独角兽私董们参观通用电梯展厅

▲独角兽私董们参观通用电梯展厅

据悉,独角兽私董会目前已汇聚257家成员企业,包括55家上市公司和102家准上市公司,通过闭门会议实现资源精准对接。总会长潘宏华表示,杨元嘉的实战分享精准契合了成员企业上市路上的全球化需求。


基于成功的出海经验,西朗门业已启动“百国计划”,目标在2030年将出口市场拓展至120国,持续深化其在全球市场的布局与影响力。

 



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